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    《實戰公文寫作訓練》
    2022-04-10發布, 次瀏覽
《實戰公文寫作訓練》
  • 培訓時長:2天
  • 授課對象:企事業單位、機關等所有涉及公文寫作的相關人員
  • 課程報價:15000-20000
  • 網報價格:電詢
  • 咨詢熱線:010-89599041
  • 課程詳情
  • 老師簡介
  • 課程試聽
  • 網上報名

課程關鍵詞:公文寫作培訓課程 公文寫作內訓課程 公文寫作企業內訓

【課程收益】

《實戰公文寫作訓練營》課程特點明顯,它直面我們實際工作中遇到的公文寫作實際問題,2的時間全面系統的講解公文寫作提升之道。比如:如何打好扎實的公文寫作基礎,如何讓文章規范有力?如何讓文章迅速得到領導的認可?如何才能與眾不同?怎樣讓一個話題變得更加生動?如何才能迅速提升金句的儲存,讓文章充滿智慧?如何才能既符合實際工作的要求又契合時代發展的指向?如何才能抓準內容重點和亮點?怎樣在較短的時間內做到又好又快?等等。

我們通過職業公文寫作的規律講解、案例分析和實操練習,并結合課堂現場討論來解決學員們自己提出的問題,不僅在文字上下功夫、更要在思維上打開思路,同時系統掌握公文寫作中的實際工作技巧和訣竅,相信通過我們的專業訓練,可以使大家在今后工作中獲得顯著實效。

【課程特色】

采用案例化教學的方式,學員在競爭和互動中主動思考,發現短板獲得收益。

【教學方法】

大量的視頻+案例++提問+工具介紹+小組討論+模擬演練+氣氛熱烈

【授課時數】12小時,每次2小時,共6

【授課對象】

企事業單位、機關等所有涉及公文寫作的相關人員:

1、文秘辦公室類:文秘、部門秘書、各級經理秘書、行政助理、辦公室主任等涉及文書工作相關人員

2、市場企劃類:企劃部、市場部等需對內外溝通的各級管理及工作人員

3、人力資源類:專員、主任、經理、行政人事總監等相關人員

4、其它崗位:工作中涉及到公文寫作的各級管理及工作人員

5、立志于或感興趣從事與公文寫作相關崗位的就業人員

【課程大綱】

課程導入:

1.     課前預備,請學員根據自己的實際工作準備相關問題。(越多越好)

2.     公文基本要求,關于公文生態

3.     關于領導要求(習近平的講話)

4.     課程三個目標

5.     工作任務分析

6.     什么才叫好文章?
法定公文:

第一部分:公文寫作思維--思維致勝過五關
第一關:瞄準射擊--定位關,怎樣使你的文章更有針對性?--無論你要說什么、寫什么,都力求一擊必中,一見鐘情。
1、文章三定:定對象、定問題、定范圍
2、定對象:所有文章的第一個腳印。
3、定問題:什么是問題的聚焦能力。
4、定范圍:聚焦之后再聚焦。
第二關:庖丁解牛--分層關,怎樣使你的文章更加透徹?--什么叫把一件工作寫清楚了,是因為你比別人更清楚。
1
、分層功夫是怎樣練成的?它對于寫作和綜合工作能力提高有什么好處?
2
、分組討論,關于人才評價的標準。
3
、學習馬斯洛需求層次理論的方法
4
、分組討論:組織需求層次理論建構
5
、文章的金字塔型結構
第三關:登高望遠--提升關,怎樣使你的文章更加深刻和高明?--不想被打下來,就要站得更高些。
1、提升的含義
2、提升方法的三大技巧。
3、從局部到整體--擴開來
4、從現象到本質--升上來
5、從單維到多維--架起來
6、課堂練習,就工作中的常見事題作提升練習。
7、互動點評
第四關:移花接木--形式關怎樣使你的文章更加好看?--漂亮的外表也是戰斗力。
1、漂亮是為了什么?
2、文章形式的基本技巧:有意思和有意義
借殼:總體比喻
3、提問,點評。
第五關:干凈利索--文字關,怎樣使你的文字更加成熟?--三處用詞不當,就能壞了一整篇熬夜文章。
1、三項基本原則:準確、簡明、生動
2
、日常寫作中常出現的文法錯誤、寫法錯誤。

第一講:構建結構性思維
一、結構性思維的四個基本特點
1. 結論先行
2. 上下對應
3. 分類清楚
4. 排序邏輯
二、能夠認知和畫出結構圖
1. 從信息中間提煉邏輯性的四個步驟:識別-對應-結構-表達
2. 對比強化四大特點,并指出這種結構在思維中的作用
3. 結構性思維標準圖和結構性思維的四個特點
三、結構性思維接收信息的步驟
1. 熟練使用結構圖,并練習四個步驟的運用
2. 接收語音信息的練習,給出表達的公式
3. 主題句的概括
4. 三種子結構


第二部分:公文的概述與公文體式
一.公文的概述

1.什么是公文?
2.
公文的具體分類有哪些?
3.
公文在機關事務當中所起的重要作用是什么?
4.
現在政治家對于公文的重視程度。

二.公文的體式
公文的體式是什么?包括哪些要素?
公文的語言的特點是什么?
公文常用的特定用語有哪些?
三.公文的構成要素
1.
公文的構成要素在公文中的主要作用是什么?
2.
公文的構成要素包括哪三個方面?
3.
眉首部分的構成要素有哪些?怎么樣在格式上進行安排?
4.
主體部分的構成要素有哪些,在格式上怎樣安排?
5.
版記部分的構成要素極其要求是什么?


第三部分:公文的行文規范
1.
公文的行文關系是什么?
2.
如何確定公文的行文關系?
3.
機關之間的行文劃分有哪些?
4.
行文關系的方向與方式是什么??
5.
如何確定隸屬關系,尊重職權?
6.
在牽扯幾個部門的問題的時候,如何進行協商后行文?


第四部分  法定公文文種寫作
一、決定--傳達決策,凸顯權威
1.
決定適用的工作范圍和具體的內容。
2.
決定適用的一些機關。
3.
決定寫作時的一些要求。
4.
決定寫作時注意的內容和使用的技巧。
5.
寫決定時的語氣,注意措辭。
6.
讓學員拿出工作中的具體案例進行交流,分析,總結寫作的經驗。
二、公告 、通告--廣而告知,宣布重要事項
1.
公告、通告適用的工作范圍和具體內容。
2.
公告和通告的區別。
3.
公告、通告寫作時注意的事項。
4.
公告、通告的具體分類。
三、通知--通達知曉,文中輕騎
1.
通知適用的范圍和具體的要求
2.
通知的具體類型。
3.
通知的行文方向。
4.
通知每一種類型的寫作要求
5.
在通知寫作中要注意的地方。
6.
在工作中出現的問題進行分析。
四、通報--表揚先進、批評錯誤
1.
通報的主要的功能。
2.
通報寫作時的要點。
3.
在寫批評性的通報時注意的問題。
4.
分析具體工作中出現的問題,總結寫作的經驗。
五、報告--及時匯報,知照上級 
1.
注意報告的行文方向。
2.
在報告中要注意寫作的語氣。
3.
在報告的具體內容中要注意敘述的主要內容。
4.
在報告中注意一定要有自己的主要觀點。
5.
學會分析報告中出現的問題。
六、請示--巧妙運用,求助上級
1.
請示應用的范圍。
2.
請示和報告的區別。
3.
請示的行文方向。
4.
請示的正文中注意的要素。
5.
注意請示時的語氣。
6.
注意請示中語言的要求。
7.
實際操作:比較請示和報告的區別。
七、批復--批達之作,知照下級
1.
批復對應的文種。
2.
理解批復的特點。
3.
批復寫作時要注意批復的要求。
4.
批復表態時一定要態度鮮明,同時要注意技巧。
5.
批復時要注意即使的批復,時間性方面要強。
6.
針對具體案例進行分析。
八、紀要--承載會議,忠實記錄
1.
會議紀要在什么情況下使用。
2.
會議紀要以什么為基礎?
3.
會議紀要的使用要求?
4.
會議紀要的獨特格式。
5.
會議紀要的寫作要求。
6.
會議紀要不能加蓋機關印章。
7.
具體案例分析,總結經驗。
九、函--平級交流,實現溝通
1
.適用范圍:(培訓講授)
2
.具體分類:商洽函、詢問函、答復函、請批函、告知函
3
.格式詳解:五種函的標準寫法與優秀范文的分享
4
.案例分析:《函》案例分析
5
.專家點撥:撰寫函的注意事項?


第五部分:公文寫作之階--高級公文實操
事務公文:
一、工作計劃類--確定目標,制定措施,表達決心
1.
理解計劃的作用。
2.
計劃的類型,不同的類型適合的時間。
3.
計劃之前要學會正確分析實際情況。
4.
正確確定工作的目標。
5.
制定的措施步驟要切實可行。
6.
計劃綱要要分項分點進行,把形勢、目標、任務、對象、重點、對策、措施、7.實施步驟、執行要求說的清楚。
8.
實操:計劃材料寫作訓練。
二、工作總結類--成績主要,不足次要,改進提高
1.
總結和計劃是相對的。
2.
總結的特點和作用。
3.
在總結之前,回顧情況要實事求是。
4.
總結經驗教訓要著眼于未來。要把重點放在對未來工作有指導或者借鑒意義的那些方面。
5.
寫總結的方法。
6.
實操:工作總結寫作訓練。
三、調查報告類--實踐是檢驗真理的標準
1.
調研報告的作用。
2.
寫好調研報告的前提是要深入細致、客觀公正的調查。
3.
調研報告的主要任務是圍繞問題展示重要的、典型的材料。
4.
調研報告寫作的要求和使用的方法。
5.
實操:圍繞單位的具體工作進行實戰訓練。
四、講話稿--服務領導,塑造自己
1.
確定講話稿的適用的場合。
2.
理解講話稿的特點。
3.
講話稿的寫作技巧。
4.
如何防止講話稿空洞無物。
5.
如何防止講話稿跑題。
6.
實操:領導講話稿寫作訓練
五、工作論文類--與眾不同是王道
1
、善用先進理論
--
心理學、信息論、系統論等。(格式塔心理學舉例)
2
、善用模型
--
直觀清晰,與眾不同。(丹尼森組織文化模型分析)
3
、善于提煉概念
--
易于認同和傳播。(功能耦合)
4
、實操:典型材料寫作訓練。
5
、新聞宣傳類--怎樣宣講更有力度?
1
、跟上潮流
--
借別人的嘴說出來更好。
2
、避免自夸
--
意思不必直說,讓別人能體會到。
3
、避免虛語
--
從頭到尾看起來都是事兒。
4
、三大新聞文體:消息、專題、特寫的區別。


第六部分:職業公文寫作經驗之談
一、怎樣才能獲得領導的認可?
1.
仰攻與俯沖
2.
領導講話出處
3.
小竅門:搜索關鍵詞
4.
公文總基調關鍵詞
二、快速能力的重要意義。
三、請教別人的重要意義


聯系我時請說明是在達師管培看到的,謝謝!

思維技術訓練專家
國際AACTP認證培訓師
美國ACI注冊國際職業培訓師
《結構性思維》版權課程認證講師
《從邏輯到創新思維導圖》版權課程認證講師
現任中正集團云尚書院商學院副院長
曾任:大連君美集團(VIVO手機) 培訓學院院長
曾任:巨匯集團  培訓總監
曾任:恒昌匯財  全國高級培訓經理
擅長領域:結構化思維、思維導圖、創新思維、寫作與匯報、表達與演說……

實戰經驗:

▲ 大連君美集團(VIVO手機) 培訓學院院長:組織了結構性思維、極限領導力、新兵訓練營等培訓項目運營。其中為企業員工進行《結構性思維》課程培訓,受訓人數200人次,學員培訓滿意度99%,使學員能夠使用結構性思維到工作中,并提升學員工作匯報的速度,幫助學員在工作匯報及制作上節約50%以上的時間。

▲ 巨匯集團  培訓總監:為公司培訓崗和管理崗共計400余人分批次進行了《結構化溝通與匯報》《思維導圖在目標設定與會議組織中的應用》等課程培訓,訓后公司96%的培訓師和管理崗能熟練將思維導圖等工具運用到日常工作崗位中,大大提升了工作效率,獲得企業高層及學員們的一致認可。

▲ 恒昌匯財  全國高級培訓經理:主導了《結構性思維》《金字塔原理》《思維導圖在職場中的應用》等30余門課程的引進、研發、授課、組織和落地工作。學員累計2500余人,幫助員工提升認知學習能力,溝通匯報表達能力,創新決策能力,使得員工能夠快速復盤和調整工作策略,循序漸進提升績效,為公司業務從年30億到1000億的騰飛做出了卓越貢獻。


部分授課案例:

《結構性思維》20+

曾為萬科集團、中庚集團、交通銀行、大連交通大學、東山能源集團等知名企業中層管理者及員工進行結構化思維培訓,現場互動反饋熱烈,培訓滿意度95%以上。隨后被萬科集團、東山能源集團返聘多期《結構化傾聽與沖突處理》、《結構性思維》等課程。

《思維導圖在職場中的應用》15+

曾為恒隆集團、大華集團、億達集團等企業中基層管理者和員工進行培訓,課程結束后,員工工作效率得到極大的提升,受到學員的熱烈好評,平均培訓滿意度98%,并被大華集團,億達集團等企業不斷返聘,先后在新員工、儲備干部、基層主觀、中層主管等層級展開輪訓。

《一張紙溝通——結構化傾聽與沖突處理》22+

曾為中正集團、招商銀行、金坊德藥業等企業進行了輪訓,從目標管理,傾聽反饋、沖突管理、表達演繹四個模塊,幫助員工能夠從事實,情緒,結論,假設四個維度去傾聽和接受現狀,并用雙贏的心態去尋找解決方案,獲得學員們與企業高層高度認可。在中正集團HR部門的配合下,成功返聘一個月的訓練營項目,為該集團人才升級打下堅實的人才基礎。

《創新設計思維工具工作坊》25+

曾為恒隆集團、新星望地產、東北財經大學、英大財險等企業員進行課程培訓,基于“全腦”理論基礎,將有效的創新工具傳教授學員,這些工具分布在創新思維解決問題的各個階段,從而幫助學員能夠結合實際情況深度思考,根據問題的不同階段,熟練使用不同的思維創新和決策工具。獲得企業高層及學員的高度認可,課程滿意度98%以上,并被新星望地產多次返聘老師其他思維系列課程。

《一張紙搞定演講——結構化表達》12+

曾為中國移動物聯網中心、VIVO手機等新產品發布主講人進行為期兩周的課程訓練,通過用一張演講紙來重新構思演講的框架內容,不斷模擬訓練來演練演講手眼身步法,最終發布會圓滿完成,獲得領導和媒體的高度認可。


主講課程:

《結構性思維》

《結構化演說與表達》

《思維導圖在職場中的應用》

《創新設計思維工具工作坊》

《一張紙寫作——結構化寫作與匯報》

《一張紙溝通——結構化傾聽與沖突處理》

《一張紙決策——結構化問題分析與解決》


授課特點:

定制化而非標準化:精心設計的培訓需求調研表,從學員年齡段,學歷層次,文化認同度,業績表現,主題認知,學習動機,學習風格,培訓經歷等多維度進行調研和評估,最大限度確保課程對學員有趣有用。

顧問式而非簡單化:采用快速組建小組,組間相互競賽的授課方式,在課堂上引導學員的主動思考,勝過灌輸式的填鴨教育。

復合式而非單一化:在講授某一門課程的時候,應當讓聽眾聯想到實際應用的目的。從而使學員在單位時間內產生了復合式學習的效果,幫助學員產生強烈的工作驅動力。


部分服務過的客戶:

中國聯通、中國移動、交通銀行、招商銀行、中信銀行、哈爾濱村鎮銀行、英大財險、萬科集團、億達集團、中庚集團、新星望地產、本溪鋼鐵集團、恒隆集團、大華(集團)置業有限公司、大連交通大學、東北財經大學 、東山能源集團、VIVO手機、金坊德藥業、大連金力得、彩富精鑄、冀中藥業、文瀾實業、長弘實業、恒創通達、山特電子、金石化肥、豐碩強達商貿、名施化妝品、浩哲刷業、誠信石業雕塑、燦興百貨貿易、好百年裝飾、綠野化工、大胖餐飲、偉帥褲業、宏興食品、鐵兵酒業、瑞津餐飲、斯勒特廣場、南方商務、北京華基晟德、萬來商貿、永濟電機、四合家居、漢科包裝、得創網絡、凱文化工、馬斯蒙制服、豐禾世紀商貿、閃微科技、格蕾斯服飾、福瑞貝斯光電科技、順捷木藝、海風科技、聯晟機電、飛翔婚慶、韶能集團、惠爾浦、愛信宏達、蘇州圓融地產、上海都市余味食品……


部分學員評價:

本次課程符合公司員工的工作和個人發展需要,內容深度適中且易于理解,便于以后應用,老師語言表達清楚,態度友善,對培訓內容有獨特精辟的見解,在培訓中適用了新的知識和新理念,通知此次培訓,每位員工的寫作能力都有所提高,感謝房鈺老師,希望以后有機會再次合作。

——中庚地產總經辦主任 許杰

做人要真誠,做事有套路。自從引進了《一張紙溝通》訓練營,原來需要一兩個小時的會談,經常在半個小時之內迅速達成共識。溝通語言的統一帶來了組織協同效率的提升,企業不再專注于內部組織如何達成統一意見,而是更加關心外部環境與市場。

——中正集團董事/云鼎基金副總裁 趙書揚

《結構化思維》是一門市場上經久不衰的版權課程,面對我們公司的新員工,房老師把課程講的淺入深出,學員理解吸收效果好,培訓滿意度和訓后測驗分數均很高。

——新星望地產集團培訓總監 張靖浠

大家一起討論,非常有參與感,互動力強。老師有趣親切的授課風格,非常喜歡。只需要一張思維導圖就能夠擁有更多創意的技術非常棒!

——恒隆地產培訓主管 侯磊

公司的伙伴現在都在用思維導圖做計劃和總結,做會議記錄,還有的伙伴用它來做讀書筆記。養成這樣的習慣讓我司的工作效率提升明顯,領導和同事們對房老師的培訓一致好評!

——大華集團培訓經理 李海涯

房老師是我見過最幽默風趣的老師,課程邏輯清楚,知識淵博,旁征博引。跟學員互動也很多,漂亮有魅力,上課絕不會打瞌睡,每一個知識點都非常吸引人,干貨滿滿!最重要的是對自己思維有了很多啟發和觸動,以后要多多請教老師才行!

——大連金力得總經理 李艷

房鈺老師對培訓事業極其熱愛,擁有豐富的不同企業的培訓經歷,具備強大的持續學習能力,并能夠將理論結合實際,結合不同的案例和業務場景延展課程內容,讓學員印象深刻并積極的參與到課堂的活動中。思維邏輯清晰,授課風格生動有趣,富有激情、渲染力,深受學員的好評。

——英大財險高級培訓經理 劉文鵬


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