課程關鍵詞：供應鏈金融培訓 供應鏈金融培訓課程 供應鏈金融企業(yè)內訓
課程背景：
為充分發(fā)揮供應鏈金融價值，需要供應鏈參與方創(chuàng)新供應鏈模式并有效管控供應鏈金融風險，以確保在風險可控的基礎上持續(xù)健康的應用供應鏈金融助力企業(yè)發(fā)展。本課程主要涵蓋供應鏈金融交易模式、應用場景、模式創(chuàng)新與風險管控并結合行業(yè)最佳實踐對供應鏈金融全方位解析。
課程收益：
● 評估企業(yè)盈利能力與資金效率
● 理解供應鏈金融參與方核心能力
● 構建供應鏈金融產品線
● 創(chuàng)新供應鏈金融模式
● 提升供應鏈金融風控能力
● 借鑒標桿企業(yè)供應鏈金融創(chuàng)新與風控模式
課程時間：1天，6小時
課程對象：供應鏈運營、財務管理、中高層管理者及金融系統(tǒng)專業(yè)人士
課程方式：系統(tǒng)講解、案例分享、分組研討、問答互動、情景演練、提煉總結等多種方式結合
課程大綱：
第一講：評估核心企業(yè)運營績效 2H
一、重塑供應鏈價值貢獻
1.盈利能力
2.資金效率
3.服務水平
模型工具：CCC, ROA, POF、杜邦模型
案例分享：標桿企業(yè)創(chuàng)新物流模式實現(xiàn)盈利
二、評估供應鏈運營績效
1.流動性
2.周轉率
3.盈利性
4.成長性
案例研討：根據(jù)財務報表評估供應鏈主體經(jīng)營狀況分析評估
第二講：搭建供應鏈金融產品體系 2H
一、供應鏈金融特點與發(fā)展歷程
1.供應鏈金融內涵
2.供應鏈金融產生原因
3.供應鏈金融特點
4.供應鏈金融發(fā)展歷程
二、供應鏈金融產品體系
1.端到端供應鏈金融產品線
2.九大供應鏈金融產品
參考資料：國內供應鏈金融產品業(yè)務占比
三、供應鏈金融生態(tài)系統(tǒng)
1.供應鏈金融參與主體
2.供應鏈金融參與主體的核心能力
3.合作型供應鏈金融產品分潤分析
分析研討：結合公司業(yè)務評估適合公司開展的供應鏈金融產品
第三講：創(chuàng)新供應鏈金融模式
一、“二合一”供應鏈金融模式
1. 核心企業(yè)與資金提供方合二為一
2. 金融科技服務與資金提供方合二為一
案例分享：標桿企業(yè)實施戰(zhàn)略融資擴展核心供應商的產能
案例分享：供應鏈金融服務商提供動態(tài)折扣解決中小企業(yè)融資問題
二、“二加一”供應鏈金融模式
1.“核心企業(yè)+金融科技服務”+資金提供方
2.“生態(tài)組織+金融科技服務”+資金提供方
案例分享：標桿企業(yè)實施應收賬款可拆可贖可延期模式解決多級供應商融資問題
案例分享：標桿企業(yè)推行基于區(qū)塊鏈技術的反向保理業(yè)務
案例分享：標桿企業(yè)實施產業(yè)鏈云平臺破局行業(yè)上下游廠商融資難問題
三、“三加一”供應鏈金融模式
1.“金融科技+資金提供+物流服務”+供應鏈參與方
2.“金融科技+核心企業(yè)+物流服務”+資金提供方
3.“金融科技+核心企業(yè)+物流服務”+金融供應鏈
案例分享：標桿企業(yè)利用平臺技術與資源優(yōu)勢提供預付款融資
案例分享：標桿企業(yè)利用供應鏈運營能力為供應鏈參與方提供全產業(yè)鏈融資服務
案例分享：標桿企業(yè)有效整合供應鏈金融與金融供應鏈完善供應鏈金融方案
第四講：管控供應鏈金融風險
一、識別供應鏈金融風險
1.供應鏈外生風險
2.供應鏈內生風險
3.供應鏈主體風險
二、遵守供應鏈風控原則
1.業(yè)務閉合化
2.交易信息化
3.收入自償化
4.管理精細化
5.資產穿透化
6.聲譽數(shù)字化
三、應用金融科技管控供應鏈金融風險
1.應用大數(shù)據(jù)科學評估主體與債項信用風險
2.應用區(qū)塊鏈預防供應鏈金融參與主體機會主義風險
3應用物聯(lián)網(wǎng)解決動產質押融資風險
案例分享：標桿企業(yè)應用大數(shù)據(jù)分析評估并監(jiān)控供應鏈風控
案例分享：標桿企業(yè)應用物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)多品類存貨質押監(jiān)管
聯(lián)系我時請說明是在達師管培看到的，謝謝！
