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    《汽車4s店的“7s”形像管理》
    2022-02-01發布, 次瀏覽
《汽車4s店的“7s”形像管理》
  • 培訓時長:2天
  • 授課對象:4s店工作人員
  • 課程報價:15000-20000
  • 網報價格:電詢
  • 咨詢熱線:010-89599041
  • 課程詳情
  • 老師簡介
  • 課程試聽
  • 網上報名

課程關鍵詞:汽車行業形像禮儀培訓 汽車行業形像禮儀培訓課程 汽車行業形像禮儀企業內訓

課程背景:

市場競爭的激烈讓各個汽車銷售企業,都把提升本企業形象和服務規范、提高顧客滿意度、銷售成功率,作為企業文化和制度建設的重要內容,以提升核心競爭力和美譽度。汽車銷售企業作為社會窗口的服務行業,其整體形像是決定其客戶對產品第一印象的重要因素。展廳的硬件設施與銷售顧問的服務流程都是客戶選擇我們的標準。

本課程以兩方面開展:一是強化展廳內外硬件設施的形像管理提升,二是提高銷售顧問的整體形像,從儀容儀表、著裝規范、崗位接待、交易洽談、交車儀式等等各方面來提升4s店中行走的“企業形像流動牌”的完美提升

課程收益:

提升4s店的整體形像,加強第一印象的建設

提升銷售顧問的個人與接待技巧,進而帶動企業形像定位提高

● 提升企業公眾形象,建立客戶忠誠度,創造效益

課程方式:案例分析+小組討論+情景演練+沉浸式教學

課程時間:1天,6小時/

課程對象4s店工作人員

課程特點:

配套課件及課件實用工具,留存、轉訓。配合受訓單位工作內容,搭配相應服務流程,工作場景,細節掌控等系列問題。

針對各個崗位、各階段特點,接待要點各有不同,講解細致。

主要分為兩大部分:硬件軟件的心理植入相結合,體系完整,實用且落地。


課程大綱


第一部分  優化汽車4s店員工服務意識,創造優質的企業“軟實力形像”

第一講:職業素養提升的心法——用心服務才能真回報

一、汽車行業的工作心態與服務意識

1. 職業素養與服務的核心

2. 虛擬的職業素養與用心服務來自檢驗真理的實踐

3. 培訓的真理”——解決問題、提升服務水平

4. 先心情再處理事情

5. 服務意識的12個“一”

二、汽車行業與服務形像的關系

1. 服務形像對汽車行業的影響與緊密關系

2. 站在客人角度考慮問題的服務的整體形像

3. “高又貴”的產品買的是服務

案例分析:踢貓原理

案例分析:因為一頓飯沒賣掉的保時捷

案例分析:哭丟奔馳200多億的女車主

游戲解析:相處中的換位思考——服務的真諦

游戲解信念游戲

第二部分 從“第一印象”開始的“7s形像管理”

第二講:4s店的7s形像管理——硬件形像

一、7s形像管理之外部形像

1. 店頭玻璃裝飾

2. 墻面吊旗桿

3. 店頭形像刀旗

二、7s形像管理之車輛部分

   1. 車身貼

   2. 車頂立牌

三、7s形像管理之室內部分

  1. 重點車型展示臺

   2. 新車交車區  

   3. 洽談桌桌面立牌

   4. 車型立牌

   5. 車型吊旗及裝飾

   6. 服務桌牌

講:硬件之后的軟實力的“第一印象”

一、企業的口碑從重要的第一印象開始

1. 首因效應

2. 73855”原則

3. 第一印象對之后的影響

4. 暈輪效應

二、4s店工作人員的形像職業化的作用

1. 完美企業形象=企業形像+員工形像

2. 員工的形象就是企業的公示牌               

3. 運用個人的完美形象帶動公司形象的提高

三、4s店工作人員的員工專業形像禮儀提升

1. 女性員工妝容

2. 化好一個符合工作狀態的妝

3. 女性員工的標準盤發

4. 女性員工的著裝規范

5. 男性員工職場形像的妝容與發型標準

6. 男性員工的著裝規范

7. 工作中的飾品

  1)工牌的佩戴方法

  2)絲巾與領帶的系法

小組討論:哪些形像行為是職業化的行為

案例分析:第一印象對(銷售過程、人際交往、服務過程、商務洽談、企業形象)的影響?

互動游戲:什么感覺更深刻?

案例分析:不同的著裝,不同的性格

案例分析:不同的著裝,不同的定位

實景演練:正規服務發型,梳一梳

講:無聲的成交法則——表情禮儀

 一、服務中的微笑禮儀

1. 練習一個真誠的微笑

2. 微笑的作用

 服務中的目光禮儀

1. 目光禮儀的散點柔式法

2. 眼睛的不同“落點”

1)許多糾紛從目光而來

2)看哪里

3. 打造“目光服務”

4. 低頭的故事——改變職場小白的心虛,不專業之感

    抬頭的見識——職業形像的植入從肯定的目光開始

實景演練:看一看感情

實景演練:笑一笑親切

講:7s形像管理的“行動流程”

一、行為舉止規范是企業一張活動的名片

1. 男、女標準服務站姿

2. 男、女標準服務坐姿

3. 男、女標準服務蹲姿

4. 標準服務行走禮儀

5. 服務接待人員的不同度數與含義的鞠躬禮

6. 服務接待人員的手勢禮儀

7. 服務接待人員的遞物品禮儀

8. 接待人員的握手禮技巧與禁忌

1)起立迎接

2)話術標準

3)指引

9. 微信的時代,名片還沒有退休——名片禮儀的方法與技巧          

實景演練:服務接待人員的站、坐、行、蹲

實景演練:禮儀服務手勢操的練習

實景演練:遞名片與握手的流程

實景演練:做個優秀的“第三者”

案例分析:鞠躬的不同度數的不同解讀

第三部分 4s店每個崗位的7s形像管理

講:每一個接待細節與技巧決定效益的成敗——dcc與銷售部

一、接待客戶的電話禮儀

1. 常用文明用語

2. 接聽電話的準備工作

二、工作人員的介紹禮儀

   1. 自我介紹的要素

2. 正確的為他人做介紹

三、DCC電話溝通的邀約技巧

   1。現場模擬教學

四、銷售顧問的形像管理

   1. 靜態形像

   2. 動態形像

五、銷售不同階段的形像

   1. 銷售顧問的車輛介紹

   2. 對顧客的車輛保護

   3. 試乘試駕環節的基本話術

  4. 交車儀式的“儀式感”——為后續轉介紹做準備

講:每一個接待細節與技巧決定效益的成敗——首崗接待人員

一、服務接待人員的展廳接待

1. 首崗接待人員的迎送禮儀——微笑到、服務到、水到

2. 接待人員的標準話術

二、接待過程中的引領禮儀

1. 行走中的引領禮儀

2. 上下樓的引領

3. 電梯引導

4. 開關門的引導

三、接待中的茶水服務

1. 倒水的站位

2. 持杯的正確方式

實景演練:各場景的接到禮儀操練

講:每一個接待細節與技巧決定效益的成敗——客休區與收銀臺

一、售前與售后的客休區

   1. 茶水客服的話術

   2. 不同位置的奉茶禮儀

二、VIP休息室

三、收銀人員的形像管理

  1. 最重要的收銀柜臺起到的形像管理作用

  2. 收銀人員的話術

  3. 收銀人員的手勢禮儀

  4. 收銀人員的服務意識

第五部分 可持續發展的“附件”(參考各企業專屬定制,有所不同)

參考文本

附件1: 前臺接待崗位標準與形像規范表

附件2: 銷售人員的崗位標準與形像規范表

附件3: 收銀人員的崗位標準與形像規范表

    銷售顧問的崗位標準與形像規范表

附件4: 基本禮儀與服務流程參考表(根據企業具體工作專屬定制)



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10年禮儀培訓經驗
政協禮堂禮儀培訓導師
中管院全國人才技能禮儀培訓導師
上海通用別克銷售服務禮儀培訓師
國家茶禮儀培訓導師/國家級藝術體操運動員
ACI國際高級注冊禮儀培訓師/英國皇家社交禮儀高級講師
國資委商業飲食服務發展中心特聘講師


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