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管理的項目化思維推廣者、中國式培訓(xùn)管理最佳實踐探索者
曾任東方財星培訓(xùn)與文化傳媒業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人兼首席產(chǎn)品顧問
曾任北京道簡國際管理顧問有限公司總裁兼首席產(chǎn)品顧問
曾任光環(huán)國際（上市公司）大客戶部總監(jiān)兼首席產(chǎn)品顧問
曾任彼得·德魯克管理學(xué)院業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)
曾任全球華人企業(yè)顧問中心營銷總監(jiān)
曾任北京東方華達(dá)咨詢有限公司發(fā)展研究院院長兼總裁助理
上海交大海外學(xué)院簽約講師、中信出版創(chuàng)新學(xué)院特聘講師
北京多家社會工作機(jī)構(gòu)管理督導(dǎo)
莫斯科國立文化大學(xué)博士
PMP美國項目管理協(xié)會認(rèn)證項目管理專業(yè)人士

【個人簡介】
 高老師2002年進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè)，在十余年的職業(yè)生涯中，積累了豐富的運營管理與項目管理經(jīng)驗。
 歷任多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)研究院院長、總裁助理、項目總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大客戶總監(jiān)及首席產(chǎn)品顧問等高層管理職務(wù)。
 為光環(huán)國際教育集團(tuán)（上市公司）開發(fā)與升級培訓(xùn)課程體系，策劃培訓(xùn)項目解決方案，推動及完善培訓(xùn)管理體系。同時，在業(yè)務(wù)團(tuán)隊的管理上成果顯著。在任職的第一個季度內(nèi)就將大客戶部（3名銷售）業(yè)務(wù)一舉扭虧為盈，并最終實現(xiàn)年純盈利超百萬元。此后連續(xù)兩年保持業(yè)務(wù)增長，并為公司培養(yǎng)多名銷售精英。
 甲乙方的工作經(jīng)歷也有助于從多方視角來全面地探尋和研究企業(yè)管理的本質(zhì)問題。此外，期間兩年半的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷更有助于對于公司運營與管理的整體理解和感悟。
 具備深厚的項目管理、培訓(xùn)管理及運營管理理論素養(yǎng)，且長期堅持理論與實踐的結(jié)合應(yīng)用，體會良多。基于豐富實踐及深度思考，首創(chuàng)性地開發(fā)出了包括《管理者的項目管理思維》、《培訓(xùn)管理者的項目管理》、《團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)能力修煉》在內(nèi)多門原創(chuàng)版權(quán)課程。此類課程一經(jīng)推出就受到市場的高度關(guān)注和廣泛認(rèn)同。目前，已為各類組織中超過五千人次的各類人員提供過此類課程的培訓(xùn)服務(wù)。
 致力于通過項目化思維的推廣來推動各類組織中各項工作的管理思維創(chuàng)新和管理技術(shù)更新，從而大幅度提高組織的管理效能，助力其可持續(xù)發(fā)展。

【項目經(jīng)驗】
 累計為各類組織設(shè)計和提供培訓(xùn)解決方案千余份。
親手策劃與組織論壇、研討會、公開課、講座等多種形式的培訓(xùn)活動上百場，包括《中國項目管理發(fā)展高峰會》（三屆）、首屆《中國彼得·德魯克高層管理論壇》等頗具行業(yè)影響力的高端會議。
 此外，還熱衷于為NGO及公益組織發(fā)展提供培訓(xùn)支持。

【主講課程】
 一、原創(chuàng)版權(quán)課程：
《管理者的項目管理思維》©
《培訓(xùn)管理者的項目管理》©
《團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)能力修煉》©+問題解決工作坊
 
二、項目管理與通用管理類課程：
《跨部門溝通與協(xié)作》+問題解決工作坊
《干系人管理與有效溝通》
《管理的項目化思維專題研討》+問題解決工作坊
《實用管理工具應(yīng)用與技巧》
《品西游 學(xué)項目管理》
《項目管理的基本技能》
《時間管理與有效授權(quán)》
 
三、培訓(xùn)管理類課程：
《基于效果落地的培訓(xùn)管理實踐》+問題解決工作坊
《培訓(xùn)需求分析與年度計劃制定》
《卓越兼職內(nèi)訓(xùn)師能力進(jìn)階》
 
四、線上課程：
《管理者的項目管理思維系列講座》
《項目管理基礎(chǔ)能力養(yǎng)成訓(xùn)練營》（線上直播+線下實操）

【專業(yè)成果】
一、專著出版：


二、文章發(fā)表： 
《從中國足球勝出看國內(nèi)培訓(xùn)困惑》
《不要再把培訓(xùn)效率當(dāng)成培訓(xùn)效果》
《項目管理：培訓(xùn)管理者的高效管理利器》
《2018，那些依然待解的培訓(xùn)難題》
《像項目經(jīng)理一樣做培訓(xùn)》
《內(nèi)訓(xùn)師的選拔、培養(yǎng)和激勵》
《培訓(xùn)管理者的應(yīng)有姿態(tài)——卓有成效的起點》《探尋西游記團(tuán)隊成功的秘密》
《重新定義企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，打造培訓(xùn)管理好幫手》

【服務(wù)客戶】
1、內(nèi)訓(xùn)服務(wù)：
中國鋁業(yè)、京能集團(tuán)、去哪兒網(wǎng)、中電普華、中融信托、民生財富、恒昌金融、中科實業(yè)、中國技術(shù)交易所、國家電網(wǎng)大學(xué)、新華三大學(xué)、華普航空發(fā)動機(jī)培訓(xùn)中心、雅培、首醫(yī)大科技、費森尤斯、國科恒泰、尤卡迪醫(yī)學(xué)檢驗、北京健康力醫(yī)療、北京三月雨文化、格局屏天下、建信人壽、華夏銀行上海分行、上海交大海外學(xué)院、上海新微技術(shù)研發(fā)中心、上海長順電梯電纜、上海福邁迪工程、上海翼烽實業(yè)、小鵬汽車、廣州供電局、廣州市政府系統(tǒng)培訓(xùn)中心、天津泰達(dá)熱電能源、天津人社局、許繼集團(tuán)、鐵塔集團(tuán)、神火集團(tuán)、國網(wǎng)河南技術(shù)培訓(xùn)中心、南陽利達(dá)光電、洛陽哈他科技、武漢電信、湖北省農(nóng)業(yè)銀行、湖北節(jié)能工程、東泰精密模具（蘇州）、蘇州東瑞制藥、連云港方洋集團(tuán)、國網(wǎng)張家口公司、滄東電廠、石家莊電力、國網(wǎng)湖南總公司、三諾生物、山東高速集團(tuán)、中鐵十局、沈陽鐵路局、博雷（中國）控制系統(tǒng)、國家能源集團(tuán)新疆公司、山西煤炭集團(tuán)、平莊煤業(yè)、防城港核電、吉林省魯能集團(tuán)、甘肅公航旅集團(tuán)、合肥磐石自動化、上饒郵政、九江郵政、遵義郵政、衢州市中小企業(yè)服務(wù)中心……
2、公開課：
北汽集團(tuán)、奧迪(中國）、東方航空、中國重機(jī)、文思海輝、公瑾科技、中國信息通信研究院、華夏保險、新華保險、平安人壽、安信信托、大信資本、國美金融、中匯利通、恒信鉆石機(jī)構(gòu)、修正藥業(yè)、埃意電子、東方銀谷、TATA木門、中青旅、尚8文化集團(tuán)、清大凱聯(lián)、聯(lián)合智業(yè)集團(tuán)、中鈔特種防偽科技、云丁網(wǎng)絡(luò)、艾德思奇、閃銀奇異、弘毅投資、華潤北貿(mào)、騰門國際、國安社區(qū)、中華英才網(wǎng)、江森自控、奇瑞捷豹路虎、延鋒百利得（上海）、上海紅蜻蜓、上海和黃藥業(yè)、廣發(fā)銀行、華立集團(tuán)、新城控股、震旦集團(tuán)、博洛尼家具、上美集團(tuán)、拍拍貸、萬寶盛華、拓網(wǎng)科技、Topsoe、海豚傳媒、羅萊家紡、世丹商貿(mào)、頂譽(yù)食品、上海中科深江、如新（中國）、上億企業(yè)集團(tuán)、上海愛譜華頓電子科技、蘇州金螳螂、江蘇法爾勝、愛柯迪、杭州先途電子、南通三建、武漢建民藥業(yè)、河北港口集團(tuán)、石家莊市惠康食品、立邦漆、百度西安分公司、廈門市政集團(tuán)、山東農(nóng)大肥業(yè)科技、山西北方安特優(yōu)發(fā)動機(jī)、中國惠普大學(xué)、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、大唐干部培訓(xùn)學(xué)院、中信出版創(chuàng)新學(xué)院……

【學(xué)員評價】
收獲最大的是效果落地及評估的學(xué)習(xí)，如果推動效果落地、評估和總結(jié)項目，都可以立即運用在現(xiàn)有的運行項目中。                                  
 ——愛柯迪大學(xué) 董校長

高老師，我們的學(xué)員反饋非常好！課程內(nèi)容豐富，干貨滿滿，接地氣，收獲很大。                          
—— 洛陽哈他科技 人力資源劉總監(jiān)

這次培訓(xùn)讓我們收獲很大。雖然之前不少學(xué)員已經(jīng)學(xué)習(xí)甚至考過了PMP，但通過這次培訓(xùn)讓我們能夠?qū)⒗碚撆c實踐結(jié)合起來。高老師的課程信息量很大，內(nèi)容實操性強(qiáng)，很落地。                 
——新華三大學(xué)

學(xué)員紛紛反饋，收獲多多，甚至不是專職做培訓(xùn)管理的領(lǐng)導(dǎo)都覺得項目管理思維能夠運用到其他管理工作中。                                            
——建信人壽 石處長

高老師，謝謝您今天的精神大餐。很有幫助，我爭取做到。    
——國家電網(wǎng)大學(xué) 盧處長

感謝高老師，大家反響非常好，期待再次合作。                
——小鵬汽車 陳經(jīng)理

這是我聽過的最好的一堂項目管理課程。將深奧的項目管理通俗生動地演繹出來，很精彩！                        
——合肥知原機(jī)構(gòu) 陳總

互動為形，引出內(nèi)容，干貨滿滿。因是原創(chuàng)，講出深意，實是一個體系，點與點相連，能引起思考，收獲多多。                             
——神火集團(tuán)許昌培訓(xùn)中心 趙老師

整體內(nèi)容非常全面和系統(tǒng)，細(xì)節(jié)理解可直接實踐。干系人管理、WBS分解對工作的開展很有幫助。           ——萬寶盛華 黃經(jīng)理

很棒，清晰，知識點邏輯性強(qiáng)。通過培訓(xùn)把自己的“知識盲點變成了“知識缺點”，明確了在未來中自己改進(jìn)的“點”。所學(xué)的項目管理，適用性很高，可以用到許多工作中。                     
——艾德思奇 姚經(jīng)理

【精彩瞬間】