引導與組織學習資深講師
人力資源行業領軍企業培訓學院執行副院長
中國建筑(世界500強)旗下培訓中心研發與咨詢部門經理
原北京外企人力資源服務有限公司培訓經理
原聯想移動通信公司培訓團隊負責人
原北京普天太力通信科技有限公司培訓主管
原LG電子中國有限公司培訓師
美國培訓認證協會(AACTP)認證講師、認證行動學習引導師
美國國際人力資源高級管理師(IPMA-CP)認證講師
人力資源職業資格認證中級職業培訓師
【個人簡介】
專注人才能力提升與培養(TD)、企業學習發展(LD)領域多年,通過不斷創新與迭代為雇主企業和客戶企業提供優秀的崗位勝任力建模、人才梯隊建設、培訓體系構建、培養發展地圖、人才提升項目、專業人才團隊訓練等咨詢與培訓項目,持續推進企業人才與組織能力革新與績效改善;
在關注企業咨詢的同時,在專業領域不斷精進,主要研究領域包括:
關注企業中基層管理者領導力培養,獨創領導力效能定量研究系統方法論,在現有定性研究基礎之上,向可衡量、可對比、可視化研究方向前進;
探索行動學習引導技術在企業經營管理中不同場景的應用,以解決企業實際問題、推進企業績效改善為核心目標,定制開發各類行動學習引導工作坊項目,推進企業與員工自主學習、自我培養、自發變革的成長文化建立;
【主講課程】
《高效的個人管理(1) — 激勵自我:愿景目標管理》
《高效的個人管理(2) — 推進自我:磨煉行動能力》
《高效的個人管理(3) — 傳遞自我:高效溝通技能》
《高效的個人管理(4) — 開放自我:塑造個人影響》
《高效的個人管理(5) — 展現自我:發表呈現技巧》
《高效的個人管理(6) — 發展自我:職場持續學習》
《培訓師的四項修煉(1)-- DTC課程開發工作坊》
《培訓師的四項修煉(2)-- DTD授課交付工作坊》
《培訓師的四項修煉(3)-- DTE案例教學工作坊》
《培訓師的四項修煉(4)-- DTF課堂引導工作坊》
【其他服務內容】
1、引導工作坊:
《問題澄清與解決工作坊》、《團隊氛圍構建工作坊》、《業務流程梳理工作坊》、《業務與成長復盤工作坊》、《入黨積極分子情景研討工作坊》,同時可依據客戶實際需求和問題點,定制化設計相應工作坊并進行引導;
2、主要咨詢服務:
《企業戰略目標拆解與落地推進》、
《員工崗位勝任力模型構建》
《企業人才發展培養體系建設(含學習地圖)》
《企業文化梳理與踐行》等
【學員評價】
張老師的課程很全面,兼顧了撰寫培訓課程的框架和細節要求,從學員的需求出發,現場就能夠有產出,受益良多。
—— 中建一局集團第二建筑有限公司 鄭海燕
—— 北京航天智造科技發展有限公司 陳金
引導工作坊課程設計目標明確,通過討論很好的解決了具體的問題,產出內容清晰,落地性與實用性很好. —— 中建一局集團第一建筑有限公司 趙美涵