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    《大客戶銷售中的客戶關系管理》
    2021-11-27發布, 次瀏覽
《大客戶銷售中的客戶關系管理》
  • 培訓時長:1天
  • 授課對象:大客戶銷售骨干、銷售經理、銷售總監等大客戶營銷人員
  • 課程報價:15000-20000
  • 網報價格:電詢
  • 咨詢熱線:010-89599041
  • 課程詳情
  • 老師簡介
  • 課程試聽
  • 網上報名

課程關鍵詞:大客戶銷售 大客戶銷售技巧 大客戶銷售培訓

【課程背景】

  客戶關系是第一生產力!豪不夸張地講,在大客戶銷售領域,沒有客戶關系,一切都無從談起。畢竟,大客戶銷售項目,金額大,采購周期長,決策流程慢,涉及產品多,競爭激烈,為了獲取項目的主動權,無論是想盡早了解項目需求,還是希望得到客戶在項目過程中的關鍵支持,又或者是在客戶現場進行品牌活動,沒有客戶關系支持,這些工作都寸步難行?墒牵罂蛻艚M織結構復雜,決策環境多變,如何快速建立客戶關系?如何獲得客戶信任與支持?這是一項既有技術性又有藝術性的工作。華為公司,作為中國高科技公司的翹楚,在手機業務崛起之前,就已經占據了通信領域全球第一的位置,是一家典型的大客戶銷售模式的公司。華為的大客戶銷售,有哪些成功之處?有哪些可以借鑒的方式方法?如何借鑒華為的經驗,提高自己的客戶關系建設能力?這便是本次課程的主要內容。

【課程收益】

  1、認識大客戶銷售工作的特點與角色認知

  2、提高大客戶的客戶關系拓展與管理能力

  3、學習大客戶需求的分析方法與挖掘技巧

  4、提高大客戶銷售的溝通技巧與溝通情商

  5、提高大客戶銷售客戶關系與銷售成功率

【授課時長】一天

【授課對象】大客戶銷售骨干、銷售經理、銷售總監等大客戶營銷人員

【課程特色】理論與實戰相結合;方法與案例相結合;學完即可用

【課程大綱】

  一、銷售基礎與客戶關系認知

    1、大客戶銷售模型與特點

Ø 銷售邏輯

Ø 成交元素分析

Ø 大客戶銷售特點

Ø 大客戶銷售模型

    2、大客戶銷售角色與行為模型

Ø 大客戶銷售角色認知

Ø 大客戶銷售行為模型

Ø 客戶關系的價值體現

    3、大客戶銷售崗位職責與價值

  二、客戶需求與采購行為分析

    1、大客戶采購行為分析

Ø 客戶組織分析

Ø 客戶采購角色分析

Ø 客戶決策鏈分析

Ø 研討:客戶采購行為分析

    2、大客戶需求分析

Ø 客戶需求的本質

Ø 大客戶需求分類

n 大客戶組織需求分析

n 大客戶個人需求分析

Ø 研討:大客戶需求分析

Ø 大客戶需求洞察與深度挖掘

    3、大客戶價值分析與挖掘

  三、銷售溝通與人際交往技巧

    1、溝通的概念與策略

Ø 溝通的內涵

Ø 溝通的過程

Ø 溝通的漏斗模型

Ø 溝通視窗與溝通策略

    2、溝通的原則與技巧

Ø 說的技巧

Ø 問的技巧

Ø 聽的技巧

Ø 非語言信息與表達

Ø 溝通氛圍與管理

    3、銷售溝通的原則與技巧

Ø 銷售溝通的目的

Ø 銷售溝通的關鍵原則

Ø 銷售溝通的FABE技巧

Ø 練習:客戶需求與公司FABE

    4、商務禮儀與人際交往技巧

Ø 禮儀的內涵與價值

Ø 商務禮儀三要素

Ø 基本商務禮儀規范

Ø 交往禮儀與人際關系發展

  四、客戶關系建設方法與技巧

    1、客戶關系的分類與布局

Ø 客戶關系的價值分類

Ø 客戶關系的不同層面

Ø 客戶關系的布局

    2、個人客戶關系的開發技巧

Ø 客戶關系的本質

Ø 人際關系發展模型

Ø 客戶關系的發展過程

Ø 客戶關系開發的常用方法

    3、組織客戶關系的開發技巧

Ø 組織客戶關系的常用方法

Ø 客戶關系發展的多個層次

Ø 客戶關系管理的四個平衡

    4、情商與客戶關系管理技巧

  五、回顧與總結:大客戶銷售與客戶關系平臺建設


聯系我時請說明是在達師管培看到的,謝謝!

華為組織管理解讀專家

 Ø 曾任華為公司海外國家---副總裁

 Ø 曾任神州數碼公司北方區---總經理

 Ø 曾任某軍工企業產品線---總經理

 Ø 曾任某互聯網公司---副總裁

 Ø 清華、北大、浙大、交大、中山大學等院校特聘講師

 Ø 中國生產力促進中心協會---特聘專家

 Ø 中央人民廣播電臺特邀嘉賓

【個人簡介】

  竇老師畢業于南開大學,先后服務于通訊行業、IT行業、軍工行業和互聯網行業,經歷過從銷售到高層管理的多個崗位,對不同行業、不同類型、不同規模以及不同生命周期的公司,都有著深刻的理解和研究。

  l 在華為期間,竇老師帶領銷售團隊打破美國優勢競爭對手在高端產品市場的壟斷,實現零的突破;也曾帶領團隊,在海外某國市場封鎖的情況下,獲得數千萬美元級項目;

  l 在神州數碼、軍工企業以及互聯網公司,竇老師都能夠結合不同的行業特點和企業特點,幫助企業清晰化發展戰略、快速提升組織能力并取得市場的認可和組織的快速發展。

  竇老師總結十幾年的工作與培訓、咨詢經驗,對不同行業、不同階段的企業發展問題進行深入研究,開發出自驅型組織能力建設系列課程,為企業提供從文化戰略到組織發展等全方位的培訓與咨詢,獲得眾多企業家的高度認可,并應用于企業實戰,取得了良好的效果。

  竇老師曾幫助多家大型企業實現組織能力提升,也曾幫助多家初創型公司調整完善企業戰略,構建企業文化,完成組織架構建設與調整,實現組織能力提升與業績快速增長,為企業的快速發展打下堅實的基礎。

  竇老師現致力于提升中國企業的組織能力,為企業和企業家提供培訓與咨詢,幫助企業實現自驅型組織能力建設,幫助更多的企業家站在更高的維度去思考企業戰略與經營,提升中國企業的全球競爭力。

【主講課程】

  向華為學習系列課程:

    《中西合璧、實事求是:任正非管理思想與華為管理之道》、《得償所愿、使命必達:BLM戰略規劃與戰略執行方法論》、《文化為魂、管理為體:華為企業文化及其建設經驗學習》、《善于勝利、善于勝利:向華為學習狼性執行力建設與管理》、《突破瓶頸、有效增長:向華為學習逆勢增長之道》、《攜手共進、筑夢未來:以奮斗者為本的企業文化與實踐》、《三人同心、其利斷金:華為鐵三角組織運作與LTC營銷管理》、《仰望星空、腳踏實地:任正非管理思想與華為領導力》、《增值人力、提升績效:華為戰略人力資源與組織績效管理》、《人才輩出、奮斗不止:以奮斗者為本的干部管理》

  中層能力提升:

    《從業務到管理:管理者的角色認知與管理技巧》、《敢叫日月換新天:高績效團隊建設四步曲》、《績效管理與績效輔導:貫通企業從戰略到執行的任督二脈》、《凝心聚力、卓越管理:中層管理者的管理技能與領導力提升》、《始于人性,基于文化:跨文化溝通與管理技巧》

  銷售技巧:

    《市場驅動、體系制勝:華為以客戶為中心的營銷體系建設與管理》、《創新思維,合作共贏:商務談判原則與技巧》、《敢于勝利,善于勝利:華為狼性營銷與銷售項目管理》、《運籌帷幄、決勝千里:大客戶營銷與銷售項目管理》、《心之所想,行之所至:銷售認知與銷售成交技巧》、《始于禮儀、合于溝通:商務禮儀與銷售溝通技巧》

  職場通識:

    《使命必達、贏在執行:提升執行力的關鍵路徑與方法》、《始于理解、通于技巧:職場高效溝通原則與技巧》、《面向未來、始于足下:職業發展與職業生涯規劃》、《做最好的自己:職業素養與職業能力提升》

【近期部分合作客戶】

國家電網、河南能化集團、北京環衛集團、航天科技、京東集團、北汽海納川、哈爾濱電氣集團、交通銀行、東北工業集團、世聯行、北汽鵬龍行、兆維通信、華能集團、東方航空、許繼電器、平高集團、濟寧銀行、中化環境、中國移動、海信電器、中電27所、081集團、中電38所、華安保險、長江電力、中遠海運、安踏、美的電器、華安保險、工商銀行、中建三局、中建五局、郵儲銀行、中意人壽、恒大人壽、農發行、昆明鋼鐵、河南投資集團、廣發集團、中國石化等各行業企業;清華大學、北京大學、武漢大學、浙江大學、中山大學、西安交大等總裁班特聘講師

【精彩瞬間】


【學員評價】

【其他】

竇老師著作的以大客戶銷售為背景的職場暢銷小說《運作》,獲得由北京市新聞出版廣電局組織評選的“2016年優秀網絡文學原創作品”獎,并由中國文聯出版社出版。(注:此獎面向全國網絡文學評選,《花千骨》為2015年獲獎作品)

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