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    《精益管理基礎——現場6S》
    2021-11-11發布, 次瀏覽
《精益管理基礎——現場6S》
  • 培訓時長:2天
  • 授課對象:車間主管、班組長、倉儲主管等一線干部
  • 課程報價:15000-20000
  • 網報價格:電詢
  • 咨詢熱線:010-89599041
  • 課程詳情
  • 老師簡介
  • 課程試聽
  • 網上報名

課程關鍵詞:精益管理培訓 精益管理培訓課程 精益管理企業內訓

【課程背景】
  現場6S管理是精益生產管理內容之一,現場管理好壞直接影響企業的生產質量、成本、安全、交貨期。一流的企業一定有著一流的6S。6S是一種基礎管理,是一種管理的標準,任何地方,如果沒有明確標準,明確職責,責任到人,考核到人,就一定是管理的盲區。通過6S管理實施,消滅工廠管理的盲區。本課程借鑒日本豐田公司、海爾等知名企業的實踐經驗,解析6S管理的相關概念、推行工具、推行方法,對企業實施6S管理很好的指導和借鑒。
【學員收益】
  1.讓學員在學習后對6S管理更為系統的理解和認識。
  2.熟練掌握如何實施 6S .
  3.為提升全面生產管理奠定基礎。
  4.讓學員掌握推行 6S對促進生產管理人才育成的重要性。
  5. 通過案例分析和現場答疑解決推行 6S 中的疑難問題。
  6. 工廠通過系統學習,可以降低浪費,達到利潤增長的目的。
【課程對象】:車間主管、班組長、倉儲主管等一線干部
【授課時間】:1-2天
【課程內容】
  一、系統掌握診斷生產現場問題的方法
      1、生產管理導入
      2、6S管理起源與管理作用

      3、生產現場的八大浪費


  二、6S活動— 生產管理成功之基石 (重點分解)
      1、6S活動的功效
      2、 如何有效推進6S?(推進步驟)
      3、開展6S活動的要點和技巧(來自各行業幾百張6S優秀圖片)
      4、6S活動中常用的法寶(“紅牌作戰”“形跡管理”“晨會制度”等等)
      5、6s活動素養部分的形成
          1)員工陽光心態的調整(感恩、責任、執行力、禮儀等)

          2)管理者素養提升


  三、6S活動安全部分講解
      1、財產安全與人身安全
      2、怎樣識別危險源
      3、容易發生安全十八類人
      4、緊急情況如何逃生

      5、怎樣設計緊急預案


  四、6S清掃部分延伸TPM
      1、設備維護保養的重要性
      2、TPM活動的實務展開
      3、在實務中如何展開以上7步驟
      4、成功推行TPM的要點

      5、TPM活動企業成功案例分享


  五、6S清潔部分延伸標準化作業
      1、標準化作業的定義
      2、標準化作業書的制作方法
      3、過程作業模式的制作技巧

      4、標準化作業的工作教導程序(傻瓜教導法)


  六、6S管理基礎提升管理升華
      1、準時化生產系統
      2、快速切換技術
      3、TOC管理技術

      4、TQC管理技術


  七、6S推行實務篇
      1、6S項目推行步驟
      2、6S推進委員會組建
      3、6S項目推行成功與失敗
      4、6S項目推行的口訣
      5、現場互動:6S推進實務

聯系我時請說明是在達師管培看到的,謝謝!

豐田出身的實戰派生產管理專家
【講師介紹】
  清華大學制造業總裁班EMBA,管理學碩士,高級管理咨詢師、青島海洋大學客座教授,山東省經濟發展局特聘講師;擅長建立精益生產/豐田方式生產體系;全面改善企業的生產運營體系,降低成本,消滅浪費,提高生產效率和增加利潤。
【講課風格】:
  理論與實踐相結合,內容來自于生產一線,可操作性很強;不講大理論,講課內容通俗易懂,學會就用,實戰性很強。講座使用大量的現場圖片和視頻供學員分析和揣摩;可現場診斷,幫助企業迅速找出浪費點,并給予徹底解決問題的辦法,管理技術全面,專業性強。善于調動現場氣氛,案例分析豐富,在輕松的氣氛中完成教學。
【部分授課客戶】:
  電業類:淮安電業局、石家莊電業局、鄂爾多斯電業局、日照電業局、內蒙中電投、頂峰熱電廠、青島電廠、阜新電廠、富拉爾基電廠等
  機械類:山東第一汽車改裝集團、三一重工集團、江淮集團、國機集團、澳柯瑪集團、中鋁國際等。
  煙草類:河北中煙集團、贛州卷煙廠、云南紅河集團、河南鄭州煙草進修學院、安徽合肥煙草進修學院、貴州煙草集團、等
  食品類:西王糖業集團、伊利集團、蒙牛集團、皇爺食品等。
  化工類:魯西化工集團、咸陽化工集團、祥云化工集團、駱駝集團、瑞星化工等
  空調類:格力集團、美的集團、海爾集團、格蘭仕集團等
  快消品類:立白集團、泉林紙業集團、青島啤酒、禹王集團等
  服裝鞋帽類:紅領集團、新郎集團、昌新鞋業等
  礦業類:微山湖稀土礦業、招遠金礦、兗州煤礦、神東煤礦等
  學院類:清華大學、西安交大、華中科技大學、青島大學等
  軍方類:北京航空干部學員、北京航空材料、南京十三所
【咨詢輔導單位】:
  成就國際控股(中國)有限公司         管理總顧問
  山東金橋實業集團                     6s項目顧問
  山東信偉糧油集團                     精益運營項目顧問
  山東魯陽花炮公司                     精益運營項目顧問
  青島汽車散熱器公司                   精益運營項目顧問
  青島青橡橡膠集團                     精益運營項目顧問
  青島3G集團                          人力資源與精益項目顧問
  青島前豐集團                         人力資源與精益項目顧問
  青島三匯橡膠機械公司                 工廠搬遷IE顧問
  滕州達因重工機械公司                 人力資源與精益項目顧問
  名優國際(中國)有限公司             人力資源項目顧問
  長青建材(中國)有限公司             精益生產項目顧問
  河北龍興化工集團                     精益生產項目顧問
  日照和泰包裝公司                     精益運營項目顧問
  瑞鑫紡織集團                         精益運營項目顧問
  潤通紡織有限公司                     精益運營項目顧問
  西王糖業有限公司                     精益生產項目
  遼寧阜新電廠                         電力7S運營項目
  黑龍江富拉爾基電廠                   電力7S運營項目
  長沙岱勒新材料公司                   黃埔管理一期總教練
【主講課題領域】:
  生產現場管理、成本管理、質量管理、設備管理、班組長系列課程。


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