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    《職業經理的七項修煉》
    2021-09-01發布, 次瀏覽
《職業經理的七項修煉》
  • 培訓時長:2天
  • 授課對象:職業人士、部門經理,以及希望成為高效領導的高層管理人員
  • 課程報價:20000-30000
  • 網報價格:電詢
  • 咨詢熱線:010-89599041
  • 課程詳情
  • 老師簡介
  • 課程試聽
  • 網上報名

課程關鍵詞:高效能人士的七個習慣 經理企業管理培訓課程 經理企業內訓課程

【課程背景】
  在這個偉大的時代,我們遇到了百年變局的機遇!每個人都希望獲得成功、獲得幸福,每個組織也希望員工發揮潛能、團隊協作。
尤其是在烏卡(VUCA)環境下,我們面臨者易變性、不確定性、復雜性和模糊性。在科技技術帶給人們極大便利的同時,也帶來了更大的競爭。
  《高效能人士的七個習慣》旨在幫助個體成為成功人士,有助于個體認識到從依賴他人,到自我獨立,進而相互依賴,不斷修煉成為一位在生理上、智力上、精神上和心靈上完善的人。
  《高效能人士的七個習慣》培訓課程通過改變員對工作態度和人際關系的思維模式,已經使全球數以萬計的組織獲得成功。該課程也已經成為職業人士必備的核心課程,并獲得深度的好評。
【課程收益】
  課程以簡潔的概念、清晰的流程、有效的方法和實用的工具,采用咨詢式培訓法,在課程結束后學員達到以下目標:
   1. 勇于對自己的行為負責,積極地行動,能正確地進行歸因
    2.設計自己的愿景和使命,以目標導向,做自己生命的領導者
    3.對工作進行優先排序,掌握關鍵,平衡角色,提高工作效率
    4.掌握利人利己的五項要領,建立信任的人際關系,實現雙贏
    5.設身處地地為他人考慮,同理心傾聽,并有效地回應
    6.尊重人際差異,集思廣益,不斷創新,眾志成城
    7.持續不斷地更新生理、智力、心靈和精神,均衡發展
【課程時間】2天,6小時/天
【課程對象】職業人士、部門經理,以及希望成為高效領導的高層管理人員。
【課程方式】現場講授、案例分享、角色扮演、團隊共創、影片學習等
【課程結構】
    本課程從你-我-我們三個層面,運用高效能人士的七個習慣,幫助學員實現個人領域的成功,進而實現公眾領域的成功。
【課程大綱】
  第一講:追求全面的成功
        1. 永恒的主題:品德與個人魅力
        2. “習慣”產生的心理學基礎
        3. 效能的原則:產出/產能的平衡
        4. 由內而外全面造就自己,實現圓滿豐潤的人生
        寓言故事:下金蛋的鵝
        案例分析:曾國藩的治家理政

  第二講:個人的成功——從依賴到獨立
    習慣一:主動積極(Be Proactive)---個人愿景的習慣
            1. 掌握“選擇的自由”
            2. 主動積極的力量
            3. 個人愿景的習慣
                1)為自己的行為負責
                2)以價值觀回應
                3)重點放在影響圈
                4)成為轉型人
                案例分析:胡雪巖的為人
                個人練習:你的關注圈和影響圈
    習慣二:以終為始(Begin with the end in Mind)---個人領導習慣
            1. 忙要忙的有意義
            2. 要事第一的個人管理
            3. 個人領導的習慣
                1)心智創造在行動之前
                2)選擇一個生活重心
                3)個人使命宣言
                4)團隊使命宣言
                案例分析:我有一個夢想
                個人練習:撰寫自己的使命宣言
    習慣三:要事第一(Put First Things First)---個人管理的習慣
            1. 要事第一的個人管理
            2. 有效地生活在第二象限中
            3. 80/20法則
            4. 4D原則
            5. 管理者高效的秘訣-授權(Delegation)
            課堂活動:時間的流逝
            影片學習:失落的經理人

  第三講:公眾的成功——從獨立到互賴
    一、團隊成功
        1. 什么是團隊?
          課堂活動:猜猜看
        2. 團隊發展生命周期
        3. 你不是一座孤島
        4. 大家都可以是贏家
        5. 雙贏思維的人際觀
    習慣四:雙贏思維(Think win-win)---人際領導的習慣
        1. 人際交流的六種思維
        2. 雙贏的品格
        3. 做個“雙向傳播的”傾聽者
        4. 知彼解己的溝通原則
          案例研討:高山福棗
    習慣五:知彼解己(Seek First to Understand,then to be understood)---同理心溝通的習慣
        1. 溝通不良的四大障礙
        2. 無效的溝通
        3. 有效的溝通
        4. 同理心的五個層級
          角色扮演:聽與說
    習慣六:統合綜效(Synergize)---創造性合作習慣
        1. 統合綜效,威力無比
        2. 統合綜效的合作原則
        3. 情感賬戶與激勵
        4. 有差異才有收獲
        5. 優勢管理
        6. 團隊的角色
        課堂模擬:黑白游戲模擬

  第四講:全面關照生命
    習慣七:不斷更新(Sharpen)---持續更新的習慣
        1. 最佳的“自我投資策略”
        2. 不斷更新的成長原則
        3. 螺旋式成長
  課程總結和評估
  根據客戶的需求,做適當的調整

聯系我時請說明是在達師管培看到的,謝謝!

企業實戰管理專家
  中國科學院管理心理學 博士研修
  美國DDI、PDI、CLS等領導力認證培訓師
  英國ProWay測評中心認證培訓師
  丹麥PPA認證培訓師/荷蘭和瑞士認證TTT培訓師
  瑞典麥古力、美國Achieve global認證銷售培訓師
  曾任:中國醫學科學院/中國協和醫科大學丨講師
  曾任:美國施貴寶制藥(全球500強)丨銷售經理
  曾任:丹麥諾和諾德制藥(全球500強)丨培訓經理
  曾任:北京京港地鐵(大型香港企業)丨人力資源經理
  曾任:華夏幸福基業(大型上市企業)丨組織戰略發展總監
  擅長領域:綜合管理技能、人力資源管理和市場營銷管理

【實戰經驗】
  茆挺老師擁有20多年世界500強和國內大型企業管理工作經驗。具有人力資源、市場銷售、研究開發管理等方面的豐富經驗,是一位復合型的管理人才,擅長結合公司業務和學員需求進行精準培訓。
  ■作為領導力發展專家,針對跨國醫藥企業——諾和諾德面對的中國復雜市場環境變化,茆老師帶領團隊構建領導力素質模型、領導人才發展中心(包括國際管理培訓生項目、輪崗項目、導師項目和行動學習項目)、領導人才梯隊建設,促進公司在中國市場完成戰略轉型升級,使公司的營業額實現兩位數的增長,市場占有率成為行業第一,銷售突破100億,人員保留在行業處于領先水平。
  ■作為組織發展專家,針對國內大型產業園區開發企業——華夏幸福基業的戰略轉型,茆挺老師根據公司需要快速復制成功的片區模式,整合公司資源,強化總部職能,帶領團隊主導組織變革,優化內部人員結構,設計高階組織架構,以確保公司實現“三個千億”的戰略目標實現。
  ■作為人才發展專家,針對軌道交通行業的翹楚——京港地鐵,建立戰略性培訓發展體系、課程體系和內部培訓團隊培養,提升員工能力和組織績效水平。在公司內實施人才本地化和人才繼任項目,啟動管理培訓生項目,面試上千位候選人。使得公司員工從1000人迅速擴張至8000人,以適應公司需要。
  ■企業實戰管理專家,在提升員工能力方面,開發領導力與管理系列、人力資源管理系列等系列課程10余門,培訓場次達800余場、覆蓋員工10000+人、培養管理者1000+位,其中10多位已擔任跨國公司副總裁以上的職位。


【近期部分授課案例】
  ▲曾為聯想集團售后服務工程師講授《經營之劍——卓越績效管理》課程,并提供內部培訓師(TTT)認證,并連續返聘20期。
  ▲曾為丹麥諾和諾德制藥中高層領導提供《一把金鑰匙——教練領導力》培訓,并連續返聘10期。
  ▲曾為康師傅集團各經理提供《領導力階梯——管理者的五項突破》培訓,為其下屬子公司如飲品、方便面事業部經理提供《隨境而變——情境化領導力》課程,并連續返聘10期。
  ▲曾為億利資源集團“人才發展項目”提供《教練領導力》課程,并連續返聘8期
  ▲曾為電子工業出版社中高層領導提供《領導力階梯——管理者的五項突破》培訓課程,幫助企業轉制改型提供了組織變革的保障,并連續返聘6期。
  ▲曾為蘭州生物銷售經理提供《慧眼識人——高效面試技巧》培訓,并連續返聘4期。
  ▲曾為中國海油人力資源部門提供《課程體系構建》培訓,并連續返聘3期。
    ……

【主講課程】
  一、綜合管理類:
    《領導力階梯——管理五項突破》
    《隨境而變的——情境領導力》
    《拆掉部門墻——跨部門溝通協作》
    《與成功有約——高效能經理的七個習慣》


  二、人力資源類:
    《非人力資源經理的人力資源管理》
    《經營之劍——卓越績效管理》
    《慧眼識人——打造高效面試官》
    《人力資源管理實務(六大模塊)》

【授課風格】
  ◆課程思路清晰,觀點嚴謹、邏輯經得起推敲。以問題為導向,案例豐富。
  ◆能夠有效地將咨詢和培訓方法結合起來,內容實戰、實用、實效。
  ◆互動式培訓模式和啟發式引導方式相結合,提供簡潔有效的管理工具。

【部分客戶評價】
  茆老師課程干貨滿滿,并能夠有效地指導啟發學員,讓學員能夠真正勇于實踐,是一名實戰派老師!
                 ——億利資源集團企業大學總監 李云杰
  很感謝茆老師的分享課程,我們將再次邀請茆老師給我的管理者們進行培訓,提升他們的管理能力,從而提升我們的生產力。
                 ——蘭州生物技術公司總經理 吳強
  參加了茆老師的綜合技能提升培訓,我們不僅掌握了銷售技能,并學會如何帶團隊,這是我最欠缺的地方。我一定把課堂所學用于實踐,將團隊打造成一支高效的隊伍。
                 ——聯想集團銷售經理 王經理
  在這兩天的培訓中,我們在既愉快又緊張的各種課堂活動中,學會了如何和員工互動的技巧。這些技巧就是一種領導力,給人以春風化雨般的感覺,而不是命令式的。對我們的人才梯隊建設非常有幫助。
                 ——冰山集團人力資源部長 賀部長
  類似于茆老師的這種輔導應該在公司里全面推廣,從而形成一種文化。茆老師啟發我們可以讓資深員工輔導新員工,從而形成傳幫帶的企業文化。
                 ——鄧白氏市場研究部總監 蔡總
  茆老師講的內容非常好,能夠學到許多東西,相信其他人也跟我一樣受益匪淺。我要把我的經理們都派來參加培訓。
                 ——冠中國際企業總經理 鄒總
  茆老師是一位很有經驗的培訓師,能夠解決學員遇到的實際問題。能根據公司需求進行專業培訓,內容實戰實用。
                 ——中國海洋石油 王經理
  非常感謝這次培訓,在這次培訓中學習到了很多自己需要補充的部分。感謝茆老師的精心指導。
                 ——醫科達部門經理 謝經理

【部分服務客戶】
  信息行業:聯想集團、中關村集成電路、廣聯達、方正集團、新浪網、奇虎360、大唐電信、58同城、甲骨文、FESCO集團、順豐速遞、ETC、中國聯通、……
  醫藥行業:西安楊森、醫科達醫療器械、賽諾非制藥、中美上海施貴寶、石家莊制藥、蘭州生物、廣藥集團、日本參天制藥、韓國韓美制藥、新疆新特藥、萬全科技、第一三共制藥、江蘇豪森藥業、中美華東、康緣藥業、康美萊醫藥、康仁堂醫藥、正東藥業、億騰醫藥、南京美瑞制藥、北京雙鶴藥業……
  制造行業:長春一汽集團、國家電網、西門子集團、康師傅集團、中國海洋石油、國家核電集團、國家電網、中國黃金集團、新鳳翔集團、香港地鐵、殼牌統一潤滑油、盛源集團、中國航天集團、神華集團、南京浦口國資委、冀北電力、蒙牛乳業、吳裕泰,華通集團,首茂集團,神州創新、冰山集團……
  金融保險:新華人壽、鄧白氏(中國)、中美大多會、民生銀行、中信銀行、冠中國際商業保理、廣發銀行……
  教育公益:清華大學、北京航天航空大學、北京工業大學、北京電力大學、北京中醫藥大學、黑龍江中醫藥大學、山東中醫藥大學、301醫院、鐵路總醫院、國家行政學院、中國醫學論壇報、福建醫科大學、北京兒童醫院、北京腫瘤醫院、中日友好醫院、電子工業出版社、托馬斯國際、青島創旭集團……

【部分授課照片】

定制培訓

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