課程關鍵詞:銷售管理 經銷商管理 銷售技能
【課程背景】
《終端營銷方法與實戰》從終端門店運營管理的核心目標“創造客戶”出發,系統地論述了終端門店精細化管理的思路和方法,快速建立公司品牌在區域市場強勢地位的同時,促進銷售業績爆發性增長。本課程經過李治江老師與用友新道的聯合開發,已被評選為上海市某高校市場營銷專業國家級精品課程。
【課程收益】
引導客戶改變“坐商”思維主動營銷;
打造精細化門店運營體系公司化管理;
通過門店產品組合策略實現銷售增長;
建立銷售團隊打造高效門店團隊文化;
應對電商沖擊強化門店體驗營銷活動。
【課程大綱】
第一講:主動營銷創造客戶
1、基于行業客戶細分的銷售模式
2、門店主動營銷:
-如何組織小區推廣
-如何開發隱性渠道
-如何參與聯盟活動
-如何組織團購會
4、如何開展微(微信\微博)營銷
案例分析:某照明品牌社區店運營分析
第二講:門店產品組合策略
1、五種產品角色銷量/利潤分析
2、門店產品組合的八個基本原則
3、零售門店新品推廣策略:
-為什么要賣新品?產品銷售S曲線圖
-門店如何賣新品?貨品、陳列、活動、人員
4、門店庫存管理的四個重要指標
案例分析:浙江某門店銷售報表分析
第三講:門店形象管理
1、終端攔截讓客戶走進門店
-專業市場的22個低成本廣告位
-用好臨促花小錢引導客戶進店
-門店整體包裝設計技巧
2、門店陳列位置與產品出樣
3、門店產品陳列技巧
-陳列中的“點、線、面”效應
-情景陳列&對比陳列
案例分析:宜家家居賣場設計讓銷售增長60%
第四講:門店銷售活動管理
1、如何做好門店服務創新
2、如何設計門店促銷活動
-如何設計促銷海報
-如何設計DM單頁
3、如何設計銷售工具
4、如何做好會員營銷
5、如何開展電話營銷
案例分析: 臨沂王總工廠團購一天賣出170萬
第五講:門店銷售團隊管理
1、如何開一個朝氣蓬勃的晨會
2、如何做好門店銷售人員培訓
3、不花錢激勵店員的十個方法
4、如何快速打造門店執行文化
案例分析:廈門某店的團隊文化建設
第六講:應對電商體驗營銷
1、用感官刺激把顧客留下
2、開展體驗營銷的五個方法
案例分享:星巴克咖啡如何開展體驗營銷
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