課程關鍵詞:銷售管理 銷售心理學 銷售技能
【課程背景】
時代的快速發展造就了無數的財富英雄,很多經銷商老板抓住了歷史的機遇,十幾萬甚至幾萬塊錢起家,現在早已是身價千萬了。但是,所有的行業都必將結束暴利時代,新的市場競爭日趨加劇,產品同質化、賣場同質化、促銷同質化、連銷售人員都日趨同質化,經銷商在這樣的競爭環境中如何獲得生存和發展的機會?《經銷商贏利模式創新》課程將顛覆傳統的經銷商思維模式,用贏利模式創新的方式贏得市場競爭的主動權。
【課程收益】
1、創新經銷商的經營觀念與思路
2、提升經銷商市場開發和管理能力
3、提升經銷商營銷渠道創新的能力
4、全面提升企業與經銷商關系和渠道競爭力
【課程大綱】
第一章 營銷環境與經銷商生存狀態分析
1、當前營銷環境現狀分析
2、當前市場營銷存在的問題
-競爭手段的同質化
-營銷模式的同質化
案例分享:中小經銷商的四種死法
第二章 經銷商五種創新贏利模式
創新贏利模式之一:細分客戶開拓新市場
1、細分目標客戶
2、客戶需求細化
案例分析:潘老板開發新行業實現銷售200%增長
創新贏利模式之二:產品組合創造高利潤
-產品組合策略設計
-產品生命周期管理
案例分析:經銷商老板如何推廣新品
創新贏利模式之三:渠道建設打出組合拳
1、創造客戶體驗:零售生意管理
-復制銷售尖兵:四種方法建立培訓系統
-優化銷售流程:八步分解門店銷售動作
-激勵銷售團隊:十種不花錢激勵人的方法
-門店氛圍營造:五種感官刺激把顧客留下
-促銷活動創新:經銷商五種實用促銷技巧
案例分享:某品牌的人性化促銷策略分析
執行工具:《門店產品銷售預算表》
2、品牌價值傳播:工程客戶開發
-中小工程的分類與操作意義
-中小工程開發的基本步驟
-中小工程開發的七條真經
案例分享:高端床墊如何做酒店工程
3、完善市場布局:分銷網絡管理
-加強下游分銷商管理
-為分銷商提供周到的營銷服務
-加強渠道關系管理
案例分析:某公司客戶關系管理策略
4、整合行業資源,隱性渠道拓展
-隱性渠道開發策略與操作要點
-針對專家的兩種推廣形式
案例分享:宣老板兩年銷售增長200%
5、自媒體時代網絡營銷
創新贏利模式四:服務創新鑄就競爭力
售前服務:顧客知識教育、免費設計、沙龍活動、網絡推廣
售中服務:一站式購物、行業聯盟、上門拜訪、產品試用
售后服務:精準的客戶服務、電話回訪、會員獎勵計劃、延長保修
案例分享:家電賣場的延保服務是怎么賺錢的?
創新贏利模式五:規范管理公司化運營
財務指標:從關注利潤率到關注投資回報率ROI
庫存管理:從關注庫存數量到關注庫存效益指標
人員管理:激發潛能,發揮他的大腦而不是雙手
日常管理:強化公司化運營管理,降低運營成本
信息技術:使用先進的終端銷售管理系統
案例分享:經銷商如何打造自己的區域品牌影響力
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