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審計、風控、財務專家
曾任：普華永道會計師事務所（全球四大所之一） 審計經理
曾任：中國北方工業公司（中國最大的軍貿企業）審計經理
曾任：中國旭陽集團（世界最大獨立焦化企業，港股上市）審計總經理
曾任：華夏幸福股份有限公司（A股上市公司）風控總監
曾任：惠通嘉華投資公司（中國最大的豪車經銷商集團）財務總監
北京、上海、廈門國家會計學院 特邀講師
上海國家會計學院 內部審計課程顧問
中國反舞弊聯盟 專家委員及特邀講師
中國商業會計學會理事 兼 審計風控分會副秘書長
資質證書：國際內審師、注冊會計師、注冊稅務師
國內首部案例式審計小說《商業迷城之審計衛士》作者
對外經濟貿易大學全日制 碩士研究生
擅長領域：內部審計（經營審計、合規審計、采購審計、舞弊審計等）、風控合規（風險管理、內控合規）、財務管理（經營分析、財會監督、財務合規）、非財人員的財務課
【個人簡介】
王老師憑借20余年豐富的審計、風控、財務實戰經驗，擅長從企業價值創造的角度思考企業內部審計、財務管理、風控合規工作，不落窠臼，視角新穎。
作為審計專家，王老師不僅寫了國內首部案例式審計小說《商業迷城之審計衛士》，并開創性的打造了《內部審計能力提升的道法術器》這門大課，在內部審計群體中引起了不小的轟動；同時，《內部審計如何有效的發現舞弊線索》、《采購審計技巧及采購風險應對》、《國企迎審與經濟責任審計實務與案例》等課程，廣受內審群體好評，頻繁被各大機構返聘。
王老師同時也是財務專家，其于2024年8月針對財務人員精心打造的《加強財會監督 掌控財務風險 護航企業發展》課程自推出以來便成為現象級“爆品課”，受到廣大財務人員的喜愛，2024年10月單課被機構返聘次數便高達6場。
王老師針對企業高管打造的非財課程《掌控財務風險 賦能經營管理》場場好評如潮，讓很多企業高管明白了一個道理，財務不是所謂的技術工作，而是告訴大家究竟該如何高效的為企業賺取更大的利潤。
【實戰經驗】
1、普華永道：幫助多家大型企業成功實現上市；
在普華永道工作期間，曾先后參與了多家大型央國企的IPO工作和SOX404內控合規工作，幫助中國石油、大唐電力、中煤能源、中鋼集團、中國建材、旭陽集團等大型企業成功實現上市，對企業合規風險有深入的理解和認知。
2、中國北方工業公司：財務經理&審計經理——成功搭建海外審計風控體系，并獲得兵器集團表彰；
在中國北方工業公司期間，曾先后擔任財務經理和審計經理的角色，對央國企的財務管控體系、審計監督體系有深刻的理解，并作為骨干成員深度參與了海外審計體系的搭建過程，積累了豐富的審計風控體系搭建經驗。同時，開展過眾多經營責任審計、三重一大審計、海外經營審計項目，并因在工作中表現突出而受到兵器集團的表彰。
3、惠通嘉華投資有限公司：高級審計經理&財務總監——累計查處舞弊金額三千余萬元，并搭建業財一體化系統體系、主導企業IPO；
先后擔任高級審計經理及財務總監。在負責審計工作期間，發現了大量舞弊問題，查處的舞弊金額達三千余萬元，并針對性的開展風險防范工作；在負責財務工作期間，重點參與公司投資項目的盡調、被投項目的財務管理、業財一體化體系的搭建工作，有效的防范了投資風險，對公司一體化的財務管控體系建設作出了重要的貢獻。
4、華夏幸福股份有些公司：風控總監——累計查處違規金額3億元，并實現風控體系和業財一體化管控體系；
重點負責企業風控合規工作以及風控體系和業財一體化體系的搭建工作。工作期間，累計發現的違規問題金額高達3億元，對企業風控體系搭建和業財一體化體系的搭建有深刻的理解和研究。
5、中國旭陽集團：審計總經理——累計查處違規金額高達3.5億元，并搭建三位一體的立體化審計工作體系；
在擔任審計部總經理期間，也重點負責督導下屬Pre-IPO公司的上市工作，重點負責企業合規體系搭建以及下屬子公司A股上市合規工作。工作期間，累計發現的違規問題金額達3.5億元，其中下屬某公司虛增收入3億元并因此造成的稅務損失高達6千余萬。主導搭建了審計前臺、中臺、后臺三線聯動的風險防控體系，打造了“三位一體”（舞弊防范、效能提升、戰略咨詢）的立體化審計工作體系，在守好企業經營紅線和底線的同時，不斷在經營、管理、戰略等層面發力，助力企業價值最大化！
【培訓經驗】
王老師最早在上海國家會計學院、中國商業會計學會等社會機構做公開課，后又拓展到企業內訓領域，累計服務的學員數超10,000人。
內部審計類課程：王悅老師以講內部審計類課程為起點，陸續給河北建投（2024年返聘三次）、東風汽車（2024年返聘兩次）、金牛水泥、天津醫藥、未勢能源、同益股份、康師傅、頂正投資、深圳賽格、海信集團、海瀾集團、新華書店、金風科技、中國北方工業公司、美的電器、航天九院等公司或其員工進行過培訓，廣受學員好評。
內控合規類課程：王悅老師對企業內控合規工作的痛點了如指掌，開發的《內控風控合規法律一體化運行實務與案例》課程深受學員好評，其中大型國企山西晉控能源在2024年連續返聘三場、廣東農業裝備研究所2024年連續返聘兩場。
財會類課程：自2024年8月推出以財會監督為主題的財務課以來，迅速成為爆品課，并成為機構大力推薦的明星課，陸續為中鐵物資、國神能源（2024年返聘三次）、陽光電源、廣西聯通、中建系（2024年返聘三次）、中交集團、杭實集團、寧夏聯通（2024年返聘兩次）、宿遷水務集團、浙江注冊會計師協會（2024年返聘兩次）等單位授課超過十幾場，廣受學員好評。
非財類課程：自2024年7月推出以來，陸續為廣東電科院、廣東農業裝備研究所（第二場）、寧夏聯通（第二場）、三亞農業投資、成都岷山科創投資公司等單位授課，深受學員好評。
【理論體系】
王老師善于總結，提煉出內部審計主動查處舞弊的“三板斧”理論，在多家企業都實現了內部審計查處舞弊工作零的突破，累計查處違規金額近七億元。
王老師善于思考，厘清了理論界關于風險管理的誤區，即混淆了內生性風險和外生性風險管控的邏輯，風險管控的本質是“通過管理內生性風險以應對外生性風險”，幫助多家企業解決了困擾其多年的管理頑疾，實現了業務管理能力的升級跨越。
王老師打通了業財融合的底層邏輯，并創造性的提出了透過杜邦分析看經營戰略的理論框架。
【使命情懷】
王老師致力于為中國企業打造適合自身發展特點的審計、風控、財務一體化大風控體系，以幫助中國企業通過提升風險管理水平和能力而實現可持續發展為己任，為打造中國人自己的百年老店、百年強店而矢志奮斗！
【授課風格】
戰略型講師：授課內容格局高、視野闊，能從企業戰略層面解讀審計、風險管理、財務管理工作開展的思路和方向
專家型講師：打通了審計、風控、財務工作的底層邏輯，能夠啟迪學員知其然更知其所以然；
實戰型講師：服務過不同類型、不同行業的公司，熟悉審計、風險管理、財務工作從破局、成長到壯大的全生命發展周期過程中遇到的各種問題和卡點；
激情型講師：上課充滿激情，善于激發學員進行深度思考，授人以魚更授人以漁。
【主講課程】
內部審計系列
《內部審計能力提升的道法術器》（多次返聘）
《國企迎審與經濟責任審計實務及案例精講》（多次返聘）
《內部審計如何有效發現舞弊線索》（多次返聘）
《采購風險應對及采購審計技巧與策略》（多次返聘）
《審計視角下的企業重大風險與實踐》
《內部審計實務與案例精講》
風險管理系列
《內控合規風險管理一體化運行實踐與案例》（多次返聘）
《提升內控合規能力 防范企業重大風險》（多次返聘）
《周期視角下的企業風險管理實踐與案例》
財務管理系列
《加強財會監督 掌控財務風險 護航企業發展——經營視角下的財務合規實務與案例精講》（多次返聘）
《掌控財務風險 賦能經營管理》——非財務人員的財務管理課（多次返聘）
【培訓客戶】
能源類：中國石油、國神能源（24年3次返聘）、大唐發電、包鋼股份、中煤能源、河北建投（24年3次返聘）、晉控能源（24年3次返聘）、中鋼集團、云南煤炭能源產業集團、中鐵物資集團、新天綠能、杭實集團、四川美豐
ToB制造類：東風汽車、北京汽車、嵐圖汽車、陽光電源、同益股份、中國衛星網絡、中車株洲、中航重機、中煙（貴州）金牛水泥、天津醫藥、未勢能源
ToC制造類：康師傅、頂正投資、深圳賽格、海信集團、海瀾集團、新華書店
建筑行業：中建二局（24年3次返聘）、中建七局（24年3次返聘）、中交集團、內蒙交通、中國通用機械工程
郵政電信類：中國聯通（24年3次返聘）、中國郵政
金融類：河南農商行、東方資產管理公司、中信建投、新華人壽
研究所及相關事業單位：航天九院、廣東電科院七所、廣東農業裝備研究所（24年3次返聘）、北京電路局
其它：海南農業投資有限公司、日本SMC中國有限公司、華夏幸福股份有限公司、宿遷水務集團、成都岷山創新投資公司、浙江注冊會計師協會（24年2次返聘）、武漢長江投資集團、上海虹橋機場、河南機場
【精彩瞬間】
