首席營銷、變革專家
華為CBG10年+工作經(jīng)驗
深圳知行咨詢公司創(chuàng)始人
原華為消費者BG全球營銷管理部部長
華為CBG內(nèi)綜合業(yè)務實戰(zhàn)經(jīng)驗、管理變革經(jīng)驗、人力資源體系經(jīng)驗的專家和管理者
擅長領(lǐng)域:
營銷管理、管理變革、人力資源體系建設等。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
鮑老師具有華為CBG10年+工作經(jīng)驗,深圳知行咨詢公司創(chuàng)始人、原華為消費者BG全球營銷管理部部長。深度參與華為手機從貼牌到全球化高端品牌建設全過程,具有歐洲跨國管理經(jīng)驗,跨Marketing全業(yè)務領(lǐng)域、HR領(lǐng)域、質(zhì)量運營領(lǐng)域。華為核心品牌頂層設計-核心締造及頂層設計師,建設了華為2C研產(chǎn)銷一體化流程-全球營銷體系,具有豐富的綜合業(yè)務實戰(zhàn)經(jīng)驗、管理變革經(jīng)驗、人力資源體系經(jīng)驗。同時提供咨詢服務,包括戰(zhàn)略與規(guī)劃,變革整合營銷策劃與實施,營銷體系建設,品牌管理與建設,全球渠道規(guī)劃,渠道模式及政策設計等。服務過的公司包括OPPO廣東移動通信有限公司、深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司、立邦涂料中國有限公司等。
主講課程:
《品牌與營銷班》
《華為手機全球化中的人力資源管理》
《以消費者為中心的品牌與營銷體系建》
《GTM營銷操盤管理-打造『產(chǎn)品最大化變現(xiàn)』的作戰(zhàn)流》
咨詢服務:
戰(zhàn)略與規(guī)劃,變革
整合營銷策劃與實施
營銷體系建設(海外與國內(nèi))
品牌管理與建設
全球渠道規(guī)劃•渠道模式及政策設計,渠道伙伴管理
IPMS管理體系
流程與IT建設
企業(yè)組織架構(gòu)優(yōu)化與流程重組
NPS管理、實施與推行落地
服務客戶(部分):
OPPO、廣東移動通信有限公司、深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司、立邦涂料中國有限公司、方太廚具、德邦快遞、TCL控股、優(yōu)必選、安克創(chuàng)新科技股份有限公司、寶時得。