課程關鍵詞:計件工資體系培訓 計件工資體系培訓課程 計件工資體系培訓機構
【課程背景】
制造業的生產工人薪酬管理總是讓人頭疼,計件吧,很可能有數量沒質量,計時吧,如果管理人員跟不上,大概率的結果是:既沒數量又沒質量……
執行計件工資的管理生產現場,主管們常常焦頭爛額:
“這個產品太難做了,我們完不成定額!”——工人
“我跟從前一樣做的,是這批次材料有問題,完不成任務不光我的事!”——工人
“你們要管管質量了,這做的什么產品?”——質檢人員
負責薪酬管理的HR該怎么辦?有沒有一款既保數量又保質量的薪酬體系呢?
課程追根溯源,從計件工資起源談起,闡明計件工資的設計原理,可以解決哪些問題,需要注意哪些風險,幫助學員全方面了解計件工資體系。根據11年的計件工資管理經驗,講師摸索總結了一套行之有效的綜合計件工資管理方法,可以指導學員學以致用,改良、設計適合自家企業的計件工資管理體系,進而更好地激勵生產員工,提升生產效能,圓滿達成生產目標。
特別說明:綜合計件工資體系計算量大,實施須有軟件系統支持。
【課程收益】
重點掌握計件工資體系的設計原理
重點掌握產量報表設計原理
掌握計件工資管理體系的優化原理
了解西方企業管理發展過程中計件工資產生的背景
了解國內計件工資的類型及適用范圍
【課程特色】系統,體系完整;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用
【課程對象】制造業 分管HR、計劃和生產等部門的高層管理者,負責HR、生產和計劃等部門的中層管理者,計劃主管、生產主管和負責薪酬管理的HR
【課程時間】1天(6小時/天)
【課程大綱】
一、為什么會出現計件工資?
1、西方探索之路
亨利.湯的收益分享制
哈爾西的湯.哈爾西方案
泰勒的差別計件工資制
甘特的任務+獎金制
2、國內現有哪些計件工資類型?
無限計件工資
有限計件工資
全額計件工資
超額累進計件工資
二、保量保質的綜合計件工資體系如何設計?
1、什么樣的情境下合適用綜合計件工資?
2、綜合計件工資的組成是什么?
固定工資
津貼
績效工資
計件工資
3、設計綜合計件工資需要了解哪些術語?
工資基數、工序系數、單價
出勤工時、計劃工時、產量工時、確認工時、補貼工時、工作工時
基本金、超產金、欠產金、補貼金、超產獎勵系數、缺員補助
4、綜合計件工資的報表該如何設計?
工序、工序類別、定員、崗位、定額、班次……
方法/工具:計算公式
三、 綜合計件工資如何實施?
1、確認工序
特殊工序的設立
2、測算定額
3、 工序+崗位排序
4、 填寫報表
5、 計算工資
6、 考核績效
方法/工具:EXCEL計算表、績效考核表
呈現方式:現場練習
四、計件工資是生產工人完美的工資方案嗎?
1、計件工資有哪些優勢?
2、計件工資有哪些不足?
3、計件工資的優化思路有哪些?
案例:走兩步試試、一個年輕機長解決的頑固老難題
五、 計件工資管理心法
1、任何工具都不能取代管理本身
2、管理工作一定要尊重人性
案例:11年計件工資管理的酸甜苦辣
聯系我時請說明是在達師管培看到的,謝謝!