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績(jī)效管理頻道
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《三步做好績(jī)效反饋與輔導(dǎo)》
【課程目的】 本課程由與管理工作相關(guān)的心理學(xué)認(rèn)知導(dǎo)入,通過(guò)講解溝通的基本原則,同時(shí)帶入實(shí)
崔永瑋 老師
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《如何運(yùn)用薪晉考系統(tǒng)化建設(shè)激發(fā)員工新動(dòng)能》
【課程目的】 本課程旨在幫助企業(yè)管理者理解如何運(yùn)用薪酬、晉升和考核等管理辦法,建立系統(tǒng)化的
崔永瑋 老師
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《構(gòu)建適合自家企業(yè)的績(jī)效管理體系》
【課程目的】 課程凝結(jié)了一個(gè)從業(yè)15年的HR管理和咨詢者的實(shí)踐與思考,幫助學(xué)員了解、熟悉、掌
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《構(gòu)建適合中小企業(yè)的績(jī)效薪酬管理框架》
【針對(duì)痛點(diǎn)】 1、關(guān)于績(jī)效—— “不做不行,做了又沒(méi)效果,怎么辦?” “部
崔永瑋 老師
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《低績(jī)效員工管理與離職面談》
【課程背景】 為什么有些場(chǎng)景下的溝通讓管理者覺(jué)得很艱難?這背后的底層邏輯是什么? 為
崔永瑋 老師
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《績(jī)效邁向績(jī)效管理實(shí)操運(yùn)用》
【課程背景】 績(jī)效管理是當(dāng)前企業(yè)管理者最重視的人力資源管理工作,同時(shí)由于未能掌握好績(jī)效管
高思祿 老師
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《績(jī)效管理項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)—從戰(zhàn)略目標(biāo)到業(yè)務(wù)結(jié)果》
【課程收益】 本課程從績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)理論、績(jī)效指標(biāo)體系建設(shè)、績(jī)效輔導(dǎo)與面談技巧、績(jī)效評(píng)估、
鄧玉金 老師
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《績(jī)效輔導(dǎo)與面談提升實(shí)戰(zhàn)》
【工作情景】 1.經(jīng)理人面談感悟:考核成績(jī)優(yōu)秀的好談,考核成績(jī)一般的要看員工臉色,考核成績(jī)
鄧玉金 老師
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《從績(jī)效考核到績(jī)效改進(jìn)——KPI+OKR在績(jī)效管理中
【課程背景】 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變革節(jié)奏的加快和競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,組織的生存環(huán)境愈加嚴(yán)峻。組織要
周潮 老師
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《卓越績(jī)效模式(PEM)》
課程背景: 卓越績(jī)效模式(Performance Excellence Model,簡(jiǎn)稱PEM)是以各國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)價(jià)
茆挺 老師
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